“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

2025/04/02 15:40

2025年3月29日至30日,由中国国际工程咨询协会主办的“第二届项目控制大会”在北京圆满举办。本届大会以“项控求发展、管理融世界”为主题,汇聚了来自工程行业领域的专家、学术界权威及国际工程企业高管代表,大会聚焦工程精细化管理创新、行业高质量发展路径及数智化转型策略三大前沿领域,通过深度研讨和交流,为工程控制领域打开了一扇创新洞见的大门。一百分信息技术有限公司也特别受邀出席本次大会,与行业专家共探索国际项目管理的前沿理念与实践路径,助力中国工程企业高质量“走出去”。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会


第二届项目控制大会


会议由中国国际工程咨询协会副秘书长吴国峰宣布大会开幕,中国五矿集团工会主席、协会专家委员张晔主持,协会会长王淑敏在开幕词提出了高质量发展关键在于“加强行业交流与合作,推动技术创新和数字化转型”,全国政协参政议政人才库特聘专家、商务部原副部长陈健,全国人大代表、天津大学国际工程管理学院院长张水波等重磅嘉宾围绕国际工程设计升级、项目履约制度优化输出前沿洞察。东南大学教授李启明则分享了智能建造发展与工程管理创新的前沿趋势,指出智能建造将引领工程管理模式的深刻变革。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

3月29日下午,大会进入专题演讲环节,由水电水利规划设计总院副院长、协会专家委员龚和平主持下进行,中核集团揭秘核电全周期数字平台,中建国际提出始终坚持“法人管项目”、持续提升工程总承包管理能力和深入推进属地化的建议思考,HKA中国区总经理郑宝强则介绍了国际工程工期索赔关键控制指标,指出合理设置控制指标对于维护项目利益至关重要。30日上午按照议程继续进行,在中国土木工程学会秘书长、中建国际建设公司原执行总经理李吉勤主持下,沃利中国区高级副总裁郝杰介绍了国际工程项目互动计划及实践经验,协会顾问、中国电建国际工程公司原总经理宋东升针对工程企业国际业务组织结构优化策略分享了自己的思考。中电工程国际公司副总经理赵江以新加坡国际漂浮项目为例进行了分享。新加坡盛裕集团高级副总裁、协会专家委员陈少春则从设计视角出发,分享了项目管控的独到见解。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

30日下午,由中国电力工程公司原总经理、协会专家委员吴贵生担任主持人,中国土木工程集团副总经理郁葱指出数智化技术正在深刻改变供应链管理模式,中冶集团海外工程与矿业管理部部长王波以中冶新加坡公司为例,分享了企业数字化及项目数字化的实践经验和应用成果。中国电建国际工程公司技术支持中心科创与数字化部副总经理刘祝生则介绍了电建国际数智化应用的深度探索与实践成果,指出数智化技术正在不断推动项目管理模式的创新与发展。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

在“AI与项目管控”对话中,葛洲坝国际工程公司总经理助理李剑锋主持,中国成达工程副总经理、协会专家委员徐刚提出AI驱动的进度成本双管控方案,山东电建三公司总经理、协会专家委员刘明华探讨数字化与工程实践融合路径,中国铁路设计集团副总工程师、协会专家委员王文博解析智能技术对设计流程的优化,友勤科技合伙人艾伟则展示机器学习构建的风险预警模型;随后的“智能建造协同”对话由清华大学教授唐文哲主持,中石化炼化工程集团副总经理孙宝平强调工业4.0与项目设计联动,中国恩菲项目管理部部长徐长庆分享风险管控数智化升级策略,开元数智董事长潘敏提出BIM与工业化协同建造新模式,甲骨文中国区总经理马兴华演示云端协同设计平台实践。与会专家一致认为,数智化技术正从辅助工具升级为企业核心竞争力重构的核心引擎,通过AI决策、智能建造等技术应用,推动工程行业从传统经验驱动向数据驱动模式转型,实现管理效率与风险防控能力的双重跃升。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

最后,由中国国际工程咨询协会专家委员会常务副秘书长王雅欣进行了大会闭幕总结。她指出,本次大会以三大核心议题为锚点——精细化管控体系构建、高质量发展路径探索、数智化转型战略突破,通过全球标杆案例解析与技术趋势前瞻,凝聚行业数字化转型共识,开启升级新纪元。第二届项目控制大会的丰硕成果揭示:在数智化技术重构工程管理模式的趋势下,企业国际化进程正面临"双维升级"挑战——既要应对项目管理智能化转型的技术迭代,又需破解跨境协作中的文化壁垒、合规风险与人才缺口。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

这种能力体系建设需求,在一百分信息技术有限公司的服务体系中有针对性的响应。面对大会揭示的"双维挑战",一百分以服务经验为基底,打造贯穿项目全生命周期的出海支持方案。


一百分助力企业破局出海挑战,深化国际合作,在全球国际市场竞争加剧的背景下,国际项目的复杂性、风险性及跨文化管理难度持续攀升。一百分信息技术有限公司深耕国际市场多年,以“翻译服务”为核心底座,构建中外标准咨询服务、出海咨询服务及高风险国家和地区风险评估业务、高端涉外人才推荐和猎头服务等覆盖项目全生命周期的一站式出海服务体系,为企业国际化进程提供全方位支持。


专业语言服务,赋能企业“走出去”,一百分提供覆盖100+语种的笔译、口译及本地化服务,在企业的出海过程中,能够在技术文件、合同协议、商务谈判等多方面实现精准的输出,同时,一百分还具有深度结合国际工程行业的语料库,保障光伏、水力发电、储能、电网智能化、核电、基建等专业领域翻译的权威性与目标地区习惯的一致性。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

一百分精研中外标准咨询服务领域,覆盖ISO、IEC等国际标准与中国国标、国外标准,拥有众多行业化解读和研究成果,结合“一带一路”沿线国家工程规范,提供中外标准体系研究、标准查询及委托检索、标准查新服务等多种专业服务,降低技术壁垒风险。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

在人才与资源赋能方面,一百分也有深厚的储备,提供专业高效的高端涉外人才/猎头服务,精准匹配国际工程项目所需的复合型管理人才,同时,搭建全球服务网络,整合海外本地化资源,助力企业实现属地化高效运营。

“项控求发展、管理融世界”一百分精彩亮相第二届项目控制大会

本届大会上,“数智化赋能”成为高频关键词,一百分也在现场与诸位专家和行业领袖,同频共振,明确了我国工程行业高质量发展构筑起数智化转型的立体坐标系和企业肩负的责任,面对国际工程领域发展的机遇与挑战,一百分信息技术有限公司将以此次大会为契机,进一步深化与行业协会、工程企业的合作,持续优化服务生态,以专业服务与技术创新助力中国行业企业的“出海之路”。


未来,我们期待与更多伙伴携手,为中国企业走出去贡献绵薄之力,一百分,助你成功!

(部分内容来源公众号:中国国际工程咨询协会项委会)